Gestion d'équipe d'infrastructure pour des projets de migration, évolution et intégration.
code CD-CA-200807-367 on directors.online-ca.com in Canada

In the following industries:
Telecom (Bell Canada) Infrastructure.

Fields of practice:
Direction de projet, Encadrement technique, ITIL

Management teams your interventions may concern:
Direction informatique Direction Technique

Types of interventions:
Migration de postes travail Migration de serveurs Migration Exchange Mise en place d'infrastructure (Windows, Unix, DBA, SAP, End User Computing)

Training courses attended:

Education:
Maîtrise en gestion de projet (MGP)

BAC en administration (non complété)

Led training courses:

Computer skills:
Toute la suite MS Office
MS Project
Sytème d'achat (procurement)

Languages:

Some references:
SNC-Lavalin
Domtar
Ville de Brossard

Presentation sheet cretaed / updated on: 2008-07-31 18:16:05

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE NO 1
EMPLOYEUR Domtar Période Janvier 2008 À aujourd’hui
RESPONSABILITÉS Chef, Experts Techniques (Planning Intégration et Évolution)
DESCRIPTION DES RÉALISATIONS : Gestion d’une équipe de dix-huit experts techniques, Windows, Unix, Telecom, End User Computing, SAP, et DBASE
Avec l’équipe des opérations (OPS) de Domtar, coordination des ressources techniques et arrimage avec le bureau de projet (PMO) dans un contexte de fusion avec Weyerhaeuser. Projet de modification de l’infrastructure afin d’accueillir 5000 nouveaux utilisateurs. Mise en place des comités de gestion de pratiques Telecom, Windows et Unix afin de facilité les échanges PIE et OPS. Suivi de l’intégration de la suite des produits BMC (Remedy, etc.) en fonction formation ITIL reçue (certification obtenue). Responsable de la relation avec les fournisseurs afin de régulariser et harmoniser les processus d’acquisition, de vigie, de planifications et d’évolution de l’infrastructure.
ENVIRONNEMENT TECHNOLOGIQUE Windows, Unix, Telecom, SAP, DBASE, End User Computing

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE NO 2
EMPLOYEUR Bell Canada Période Janvier 2007 Janvier 2008
RESPONSABILITÉS Directeur de projet, Intégration de l’équipe service professionnels et infrastructure de Bell Solutions d’affaires dans Bell Canada.
DESCRIPTION DES RÉALISATIONS : Coordination de l’équipe technique pour l’intégration des systèmes IT et financiers. Intégration de Navision dans SAP.

Coordination des éléments suivants :
• Légal
• Finance
• RH
• Immobilier
• Modèle d’affaires
• Communications
• Système d’information
• Services corporatifs
Conjointement avec l’équipe de finance et IT de Bell Solutions d’affaires et de Bell Canada, j’ai mis en place un plan d’intégration des différents services offert via un portail d’affaires chez Bell Solutions d’affaires, afin de les transposer sur l’infrastructure de Bell et CGI. Arrimage des processus de traitement des factures, des comptes payables et recevables entre Navision et SAP. Transfert des comptes de Bell Mobilité et activation de Blackberry. Support DESKSIDE pour certains utilisateurs qui n’étaient plus supportés par Bell Solutions d’affaires et pas encore par celui de Bell Canada.
Communications régulière de l’état d’avancement des différents travaux réalisés à Toronto, Montréal et la ville de Québec. Négociation avec Nexacor pour la gestion des baux reliés aux édifices que nous occupons. Présentation et accompagnement dans les nouveaux modèles d’affaires proposés par Bell Canada. Réponse aux questionnaires de Bell Corporate Security en termes de conformité.
ENVIRONNEMENT TECHNOLOGIQUE Migration de Navision et SQL
Migration de courriels Exchange 2003



EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE NO 3
EMPLOYEUR Bell Solutions d’affaires Période Mars 2006 Septembre 2007
RESPONSABILITÉS Directeur de projet, Migration Exchange 5.5 à Exchange 2006 – SNC Lavalin
DESCRIPTION DES RÉALISATIONS : Coordination de l’équipe technique pour le développement de la recette de migration pour 10 000 boites de courriels.
Conjointement avec Bell Canada, CGI et SNC Lavalin, responsable de l’élaboration d’une méthode de migration de l’environnement 5.5 à l’environnement 2003. Mode de fonctionnement par bien livrables : confirmation des besoins, stratégie de migration, preuve de concept et projet pilote.
ENVIRONNEMENT TECHNOLOGIQUE Exchange 5.5 et Exchange 2003

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE NO 4
EMPLOYEUR Bell Solutions d’affaires Période Septembre 2005 À aujourd’hui
RESPONSABILITÉS Directeur de projet, Comité de transition de la ville de Longueuil (CTAL)
DESCRIPTION DES RÉALISATIONS : Migration de 386 postes de travail sur une architecture hébergée.
Conjointement avec Bell Canada, Connexim et BSSI, responsable de reconstituer l’architecture bureautique et télécom des villes de Brossard, Boucherville, St-Lambert et St-Bruno suite à la défusion avec la ville de Longueuil. Récupération de 386 postes de travail et migration des données vers un centre d’hébergement des applications municipale dans le centre de données de BSA (Bunker).
ENVIRONNEMENT TECHNOLOGIQUE Applications hébergées – CITRIX
Application des normes ITIL avec Connexim.

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE NO 5
EMPLOYEUR Bell Solutions d’affaires Période Juin 2005 Août 2005
RESPONSABILITÉS Directeur de projet, migration de courriels à l’interne
DESCRIPTION DES RÉALISATIONS : Migration des courriels suite à l’acquisition de CSB Systems.
Conjointement avec Bell Canada, Connexim et BSSI, responsable de reconstituer l’architecture bureautique et télécom des villes de Brossard, Boucherville, St-Lambert et St-Bruno suite à la défusion avec la ville de Longueuil. Récupération de 326 postes de travail et migration des données vers un centre d’hébergement des applications municipale dans le centre de données de BSA (Bunker).
ENVIRONNEMENT TECHNOLOGIQUE Serveur Exchange et serveur Blackberry




EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE NO 6
EMPLOYEUR Bell Solutions d’affaires Période Août 2004 À juin 2005
RESPONSABILITÉS Directeur de projet, Valeurs mobilières Desjardins
DESCRIPTION DES RÉALISATIONS : Déploiement de 1230 postes de travail au Québec et en Ontario.
Conjointement avec CGI et VMD, participation à l’élaboration de la solution de déploiement et de migration sur une période de 5 mois. Participation aux comités de gestions du client, et mise en place d’une structure commune avec CGI et VMD. Rédaction de la charte de projet, mise en place de la structure de projet avec les différents processus de commandes, de rapports quotidiens et hebdomadaires. Négociations des demandes de changements obtention d’un accord de toutes les parties prenantes. Établissement d’une structure fonctionnelle et opérationnelle et identification des rôles de chacune des parties.
ENVIRONNEMENT TECHNOLOGIQUE Windows XP

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE NO 7
EMPLOYEUR Bell Solutions d’affaires Période Août 2004 Avril 2005
RESPONSABILITÉS Directeur de projet, Couche-Tard / Mac’s
DESCRIPTION DES RÉALISATIONS : Déploiement de 500 guichets dans les dépanneurs situés au Québec et en Ontario.
Consultation avec l’équipe TI de Couche-Tard/Mac’s afin de répondre aux besoins en réseautique pour les guichets. Supervision d’un laboratoire de test en circuit fermé pour établir la preuve de concept et projet pilote pour le test « live ». Formation d’un coordonnateur, ce qui a permis le déploiement avec succès de 312 guichets au Québec et 192 guichets en Ontario. Formation des agents niveau du centre d’appel et mise en place d’un serveur pour la supervision a distance des alertes générées sur les guichets.
ENVIRONNEMENT TECHNOLOGIQUE Guichets Triton

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE NO 8
EMPLOYEUR Bell Solutions d’affaires Période Décembre 04 Avril 2005
RESPONSABILITÉS Directeur de projet, Schering
DESCRIPTION DES RÉALISATIONS : Installation de serveurs pour les données d’un chromatographe
Dans le cadre d’un mandat d’installation de 7 serveurs et d’un SAN pour accueillir les données d’un banc d’essai constitué de chromatographes. Élaboration de la charte de projet, supervision et documentation de la configuration des serveurs. Participation aux réunions de design et respect des normes pharmaceutique en termes de gestion documentaires
ENVIRONNEMENT TECHNOLOGIQUE Windows XP, Serveurs HP.